進入度假酒店vi設計國際市場時，保持品牌消息傳遞的目標可能會很棘手。一種文化中可能存在的文化習語和圖像可能無法很好地轉化為另一種文化，更糟糕的是，甚至可能帶有意想不到的負面含義。在這里，我們將研究（稍微笑一下）這4種情況，其中當度假酒店vi設計品牌試圖接觸另一種文化的消費者時，其信息迷失甚至逆轉。在我們這個令人驚嘆且視覺刺激的世界中，通過被動觀察獲得的創(chuàng)造性見解很有可能不會回到工作室。

通過拍攝手機快照甚至在餐巾紙上記下快速便簽即可輕松解決。當您在掏腰包或滾動瀏覽手機圖片時，這些心理提醒會在當天晚些時候變成令人驚喜的驚喜！通過進行一些簡單的精神調(diào)整，并從智力上了解我們的設計環(huán)境，遠離計算機的旅行將具有全新的含義。實際上，我們可以在不打開單個計算機文件的情況下以設計師的身份成長。通過實踐，探索外部世界可以成為設計過程中不可或缺的一部分，每天可以將新鮮的想法帶回到工作室。在1990年代中期打入競爭激烈的PC市場時，度假酒店vi設計公司決定采用可愛的方法，并獲得了廣受歡迎且廣受認可的度假酒店vi設計的幫助。

松下鐵環(huán)以確保動畫片的圖像和聲音的合法權利后，松下給它的新觸摸屏設備起了個綽號“ Woody”，并且（好像還不夠糟糕）以“ Touch Woody”的口號為其自動網(wǎng)絡服務瀏覽功能。競選活動開始之前，松下市場團隊中似乎沒有人知道標語的性含義。度假酒店vi設計公司在1980年代試圖進入亞洲市場時犯了兩個錯誤。首先是找到一種方法將其熟悉的口號翻譯成中文。似乎南方的老家標簽行在中文。

經(jīng)過一些調(diào)整后，這家雞肉連鎖店恢復了（或重新建立了合作關系），如今在中國已有4000多個地點。他們的第二個錯誤，也許是不太為人所知的錯誤是在香港所在地為中國養(yǎng)魚禽服務。看起來雞肉嘗起來更像魚，并不是人們的最愛。肯德基在香港重新開業(yè)要十年。